Оценка персонала
25 лет опыта

Плохих работников нет.
Есть не соответствующие или
не мотивированные.

Чаще оценка компетенций встроена в 4 процесса

1/4
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Самоопределение, профориентация, КАРЬЕРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

За что нас выбирают

Как это происходит

Шаг 1. Оставьте заявку

- мы согласуем с вами цели, формы заключения, объёмы и сроки оценки;
- заключаем договор;
- определимся с перечнем компетенций, соответствующего должности кандидата / работника;
- вы направляете нам анкеты/резюме.

Шаг 2. Контакт с обследуемыми

- инструктируем по порядку проведения процедуры оценки;
- согласовываем сроки проведения;
- получаем письменное заявление об их согласии на участие в оценке и обработку персональных данных.

Шаг 3. Оценка персонала

- проводим удалённое психологическое тестирование;
- структурированное видео-собеседование;
- обработка и анализ полученных результатов, оформление заключений.

Шаг 4. Обратная связь

- каждый кандидат может получить обратную связь по полученным результатам с рекомендациями по развитию точек роста;
- краткосрочное карьерное консультирование.

Шаг 5. Выводы и рекомендации

- заключение предоставляем вам в течение 3 (трёх) рабочих дней со дня проведения собеседования с обследуемым;
- устно консультируем по оптимальным способам вашего взаимодействия с обследованными нами работниками БЕССРОЧНО.

Заключение

по результатам проведенной оценки содержит:

- уровень развития необходимых для должности компетенций;
- потенциал кандидата/работника;
- сильные стороны/преимущества;
- тип мышления;
- ведущие потребности (мотивирующие условия);
- источники стресса (демотивирующие условия);
- реакции на стресс;
- рекомендации по развитию качеств, требующих развития;
- условия труда, приводящие к срыву адаптации кандидата/работника;
- выводы о степении соответствия требованиям должности;
- свод рекомендаций по наилучшим способам мотивации/план адаптации.

10 639
8 511
Скидка 20%

Зафиксировать скидку:

Телефон
Ваше имя
Электронный адрес
Ваш вопрос/просьба/предложение
Нажимая «Отправить», даю согласие на обработку персональной информации
Подробнее

Положение об оценке персонала

Разработаем Положение об оценке персонала под реалии и специфику вашей компании.

Положение может содержать НАПРАВЛЕНИЯ оценки персонала и РЕГЛАМЕНТЫ к ним:
- предварительный профессиональный отбор при приёме на работу;
- формирование кадрового резерва;
- снижение производственного травматизма.

МЕТОДЫ оценки персонала:
- оценка компетенций с применением психологического тестирования;
- оценка методом 360 градусов;
- психофизиологическое иследование с применением полиграфа;
- ассессмент-центр;
- социально-психологическая оценка деловой совместимости;
- оценка удовлетворённости и вослечённости персонала;
- оценка организационного климата.

212 765
159 574
Скидка 24%
Mon Oct 31 2022 21:28:13 GMT+0300 (Moscow Standard Time)