Формируя кадровый резерв, вы экономите 3 года, необходимые для полноценной адаптации к специфике вашей компании.
Ведь не все вновь принятые работники задерживаются в вашей компании больше трёх лет.
Обратите внимание, что из "старичков" есть люди с высоким потенциалом и талантами. И этот потенциал можно "разбудить".
Если разбудите - получите вовлечённого мотивированного лояльного работника. Кто может быть эффективней и надёжней?!
Включение работника в кадровый резерв имеет дополнительный мотивирующий эффект, энергию лояльности.
Получив индивидуальный план развития (ИПР), работник будет иметь четкий фарватер и траекторию движения своих компетенций, на которые ранее не обращал внимание.
1) Для зачисления в кадровый резерв:
- понимание исходного положения, точки отсчёта проритетных компетенций;
- объективное определение "западающих" компетенций;
- отсев работников с низким потенциалом к усвоению новой информации, внутренней не готовностью к переменам.
Таким образом, происходит ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА. Так как нет его слива на заведомо бесполезные обучающие мероприятия.
2) Спустя 3 месяца после завершения срока ИПР оценка определяет динамику приоритетных компетенций и при необходимости - необходимость продления и корректировки ИПР.
Чаще оценка компетенций встроена в 4 процесса
За что нас выбирают
Это происходит в 2 этапа:
1 этап - формирование кадрового резерва
Шаг 1. Оставьте заявку
- мы согласуем с вами формы заключения, объёмы и сроки оценки;
- заключаем договор;
- определимся с перечнем компетенций и критериями отсева;
- вы направляете нам анкеты.
Шаг 2. Контакт с обследуемыми
- инструктируем по порядку проведения процедуры оценки;
- согласовываем сроки проведения;
- получаем письменное заявление об их согласии на участие в оценке и обработку персональных данных.
Шаг 3. Оценка персонала
- проводим удалённое психологическое тестирование;
- структурированное видео-собеседование;
- обработка и анализ полученных результатов, оформление заключений.
Шаг 4. Углублённое карьерное консультирование
- обратная связь по сильным компетенциям, точкам роста и потенциалу работника;
- целеполагание с ближним и дальним горизонтом планирования;
- подбор индивидуальных ключей самомотивации к развитию.
Шаг 5. Выводы и ИПР
- передача групповых и индивидуальных заключений по соответствию критериям для включения в кадровый резерв;
- участие в рабочей группе по разработке индивидуального плана развития каждого резервиста.
2 этап - динамика уровня компетенций
Шаг 6. Спустя 3 месяца после завершения срока ИПР
- проводим удалённое психологическое тестирование;
- видео-собеседование;
- сравнение и анализ результатов, оформление заключений в динамике;
- обратная связь, рекомендации.
Шаг 7. Корректировка ИПР
- заключение по динамике уровня компетенций и рекомендации по корректировке ИПР;
- оценка качества курсов/тренингов;
- устно консультируем по оптимальным способам вашего взаимодействия с обследованными нами работниками БЕССРОЧНО.
Зафиксировать скидку: